Minera Alumbrera contribuye con insumos críticos para los centros de aislamiento comunitarios

A raíz de la pandemia de Covid-19 que afecta a la población mundial, Minera Alumbrera acompaña a las distintas comunidades a través de iniciativas y donaciones que permiten llevar alivio a quienes viven en la zona de influencia del proyecto minero.

Si bien el sector minero sufrió los impactos desde la detención de las actividades económicas alcanzadas por la priorización de las medidas sanitarias, la empresa ha trabajado junto con las autoridades municipales de Catamarca y el Ministerio de Minería para contribuir con las necesidades más urgentes.

A partir de las necesidades locales recabadas en los municipios catamarqueños, Minera Alumbrera contribuyó con camas, colchones, almohadas, ropa de cama y frazadas para los Centros de Aislamiento de Santa María, Belén y Antofagasta de la Sierra, además de termómetros digitales.

Asimismo, se entregaron mamelucos de protección para la Gendarmería del departamento Belén, Dirección de Defensa Civil de Catamarca y la policía de Tucumán, junto con barbijos para la Policía de Belén y de Santa María.

Se cumplió con las condiciones impuestas por el gobierno nacional para la actividad minera desde el inicio de la cuarentena obligatoria, mediante el mantenimiento de personal mínimo de seguridad. Asimismo, los procedimientos se coordinan con las autoridades provinciales y municipales bajo cumplimiento efectivo del protocolo de bioseguridad dispuesto por el Ministerio de Minería de la provincia de Catamarca.

Minera Alumbrera mantiene un diálogo fluido con las comunidades y las autoridades para trabajar y enfrentar los desafíos que provoca esta pandemia, mediante la colaboración y el esfuerzo conjuntos entre el gobierno, la sociedad civil y las empresas.

Capacitación gastronómica en Santa María

Minera Alumbrera junto a Servicios Compass y la municipalidad de Santa María llevaron adelante un curso de formación gastronómica para 40 jóvenes emprendedores catamarqueños durante la segunda semana de diciembre.

El viernes 13 de diciembre finalizó el primer módulo a cargo del chef Ignacio Bytnar, quien compartió sus conocimientos con los prestadores turísticos y gastronómicos, mediante la enseñanza de nuevas técnicas para la elaboración de platos.

El curso se desarrolla en 4 módulos, cada uno de los cuales se dicta a lo largo de 4 jornadas intensivas. Los 3 restantes continuarán en enero, febrero y marzo bajo la misma modalidad.

El municipio Santa María busca posicionarse dentro del atractivo turístico de la provincia, que recibe visitas internacionales interesadas en la ruta 40, como así también por los diversos eventos deportivos de los que el departamento es sede, tales como rally o mountain bike. En ese marco, el curso tiene como objetivo acompañar la visión local respecto de la importancia de mejorar la gastronomía en la zona para brindarle un mejor servicio al turista.

Una de las asistentes al curso, Romina Santos, se mostró muy agradecida por la oportunidad de recibir la capacitación y destacó como un aprendizaje las técnicas nuevas de amasado y la fusión de platos. “Es una semana intensiva, muy productiva y un aporte muy positivo para la comunidad y para los chicos jóvenes que tienen una mente más abierta y están innovando todo el tiempo”, enfatizó.

Por su parte, valoró la pertinencia del curso por su aplicación: “Me sirvió mucho porque tenemos un emprendimiento y vamos a llevar a cabo estas nuevas recetas regionales que nos enseñaron”.

La transferencia de conocimientos del curso a la práctica resultó una de las ventajas del taller también para Daniel Gutiérrez, quien comentó que “sirve para todo tipo de restaurantes; es una buena idea que lo implementen y que siga por mucho tiempo más”.

Los asistentes también subrayaron la calidez de la enseñanza y el buen trato. Así lo vivió Mayra Isasmendi: “Muy lindo aprender a hacer lo que ya sabemos, pero de otra manera para implementar en platos de la gastronomía de Santa María. Me gustó cómo nos enseñó el chef. Va a ayudar mucho a los cocineros con nuevas ideas”.

La articulación del sector público y privado en estrategias consensuadas brinda un marco de institucionalidad que redunda en la eficacia de las políticas y programas que se encaran en conjunto, con beneficios para todas las partes interesadas. La búsqueda de un objetivo común de largo plazo se refleja en compromisos de gestión inmediatos.

Mientras que Servicios Compass aporta los insumos y colaciones para los cortes durante el curso, además del chef, el municipio pone a disposición el local y la selección de capacitandos. Por su parte, Minera Alumbrera gestiona y coordina la logística. Las inscripciones estuvieron a cargo de la Secretaría de Turismo de Santa María en coordinación con la Cámara que aúna a las empresas del sector.

Al finalizar el curso se tomará un examen a 4 grupos formados por 10 cocineros que deberán realizar una comida evaluada por un jurado. Los ganadores recibirán como premio utensilios para cocinar. Todos recibirán su certificación.

A lo largo de los 20 años del proyecto hemos buscado mejorar la calidad de vida de las comunidades que nos rodean, a través de una gestión basada en el desarrollo sostenible. Creemos que mejorar la calidad de la educación comunitaria, el acceso a nosocomios próximos a las localidades, la mejora en la empleabilidad de nuestros recursos humanos, junto con el empuje hacia una producción que impulse las actividades productivas locales, han sido los constantes pilares de Alumbrera para generar un cambio social positivo.

Compromiso con la Comunidad

Desde nuestra visión de desarrollo sostenible, buscamos generar oportunidades de crecimiento en la región, que contribuyan al desarrollo de las comunidades y mejoren su calidad de vida, más allá de la extensión temporal del yacimiento.

Trabajamos con una visión de minería sustentable, en la que buscamos generar beneficios sociales y económicos de largo plazo, generando valor compartido para nuestros grupos de interés.

Incluye impulsar actividades productivas de origen local con potencial comercial en la región, dar apoyo a emprendimientos de la zona, mejorar las capacidades de los empleados, cuidando el entorno que nos rodea a través de una gestión que conviva en armonía con el ambiente minimizando los riesgos que pueda causar la operación minera.

Nuestros programas son el resultado del trabajo conjunto entre la sociedad civil, el estado y la empresa. Esta modalidad colaborativa parte del reconocimiento de los saberes y del rol protagónico de cada actor local involucrado en la gestión de su proceso de desarrollo.

Los logros obtenidos durante los últimos años demuestran que este trabajo se realiza con responsabilidad, transparencia y el compromiso permanente de todos los involucrados.

Durante 19 años hemos mantenido un Programa Comunitario basado en tres pilares de interés: la salud, la educación, el desarrollo productivo, además del deporte y la cultura.

A esto se agregó en 2006 la realización de grandes obras de infraestructura que generan beneficios directos en las comunidades a través de la construcción de obras educativas, sanitarias, y para la actividad deportiva y social de la zona.

Este programa de obras en particular se realizó bajo acuerdos marco con los gobiernos de Catamarca y Tucumán en el período 2006-2015. Minera Alumbrera junto a la UTE construyó hospitales, escuelas, polideportivos, terapias intensivas, y brindó equipamiento de alta tecnología sanitaria.

La elección de las obras estuvo a cargo de las autoridades provinciales, mientras que Minera Alumbrera se ocupó de entregarlas llave en mano. Los parámetros de seguridad fueron igual de exigentes que aquellos con los que se opera a diario en la mina. Asimismo, las empresas constructoras tomaron mano de obra local, lo cual generó beneficios indirectos de compras y empleo en la zona de influencia donde se realizaron.

Geográficamente hemos enfocado nuestro programa en el Área Primaria de Influencia (API) que comprende los departamentos de Andalgalá, Belén y Santa María.

El API cuenta con una población en 68.523 habitantes y una superficie de 23.674 km2, que representan 19% de la población y 23% de la superficie total de la provincia.

Adicionalmente, también hemos invertido montos significativos, especialmente en obras de infraestructura para la salud en las ciudades de San Miguel de Tucumán, San Fernando del Valle de Catamarca y Concepción de Tucumán, y en el área productiva en Amaicha del Valle.

Fuente: Informe de Sostenibilidad.

Artesanos de la Rodocrosita en Andalgalá

Minera Alumbrera está comprometida con el desarrollo sostenible de las comunidades aledañas.

El compromiso se hace visible mediante la realización de programas que mejoran la calidad de vida de estas poblaciones en el presente y en el futuro.

Llevamos adelante diversas grandes obras de infraestructura y programas en áreas de la salud, la educación, la producción y en otros aspectos de la vida social como el deporte, la cultura y el entretenimiento.

Minera Alumbrera apoya a los artesanos de la Rodocrosita en Andalgalá, Catamarca.

En esta zona trabajamos la piedra mas conocida en todas partes de mundo, que es la Rodocrosita.
Está catalogada como la piedra del amor o del perdón.
Un concentrado del 80% de todas las piedras del mundo está en Catamarca.
Gracias al apoyo de Minera Alumbrera podemos competir con nuestros productos en España y Uruguay.
Es un orgullo ver que el trabajo de nuestras maneos vaya al extranjero.
Ramón Hipólito Vergara. Artesano Rodocrosita de Andalgalá.

Minera Alumbrera hace años que viene trabajando con los artesanos de Andalgalá.
Nos donó maquinaria como las laminadora, la trafiladora, sopletes, máquinas esmériles, bandas, piedras.
Brindó además sesiones de capacitación en la Escuela de Orfebrería en Catamarca.
Su apoyo es algo real, palpable. Al hombre lo dignifica el trabajo.
Daniel Rodriguez, Presidente de la Cooperativa «Rosa del Inca».

Minera Alumbrera trabaja en el marco de una gestión de minería sustentable, buscando generar derrame socioeconómico en las comunidades aledañas, con resultados que trasciendan la vida útil del yacimiento.

Minera Alumbrera YMAD UTE
Respeto total con el medio ambiente.
Beneficio mutuo con la comunidad.

Canales de riego para productores de Amanao y Villa Vil

En Minera Alumbrera estamos comprometidos con el desarrollo sostenible de las comunidades cercanas al yacimiento, mediante la realización de programas que mejoran la calidad de vida de estas poblaciones en el presente y en el futuro.

En Amanao y Villa Vil, Catamarca, construimos más de 6 mil metros de canales impermeables que llevan agua a los productores de Amanao y Villa Vil.

Mi profesión es agricultor o ganadero, la profesión de mis padres y abuelos.
Por tierra, se consume mucho la arena, no corre el agua en la arena, se va para abajo.
Ahora con los canales, no tenemos pérdida de agua.
Francisco Aguilera Productor de Amanao

Trabajamos en el marco de una gestión de minería sustentable, buscando generar un derrame socioeconómico en las comunidades próximas al yacimiento, con resultados que trasciendan la vida útil de Bajo de la Alumbrera.

Además de cebolla, hacemos cultivos de ají, tomate y algo de papa.
Ha sido un beneficio para todos los que trabajamos en agricultura.
Félix Luciano Flores
Productor de Villa Vil

Desde el inicio de las operaciones hemos llevado adelante una diversidad de grandes obras de infraestructura y programas en las esferas de la salud, la educación, la producción y en otros aspectos de la vida social como el deporte, la cultura y el entretenimiento.

Trabajo en Amanao y en Villa Vil con los sistemas de riego.
El curso del agua, si bien no sobra, no estaba perfectamente manejado.
Los sistemas que tenían eran precarios, tomas hechas con piedras, a pala.
Ahora, al tener canales, se puede trabajar más tranquilo.
Es notable como aumentó la producción de ajo y cebolla en Villa Vil.
En Amanao aumentó la producción de pimiento y alfalfa, que utilizan como forraje para la cria de animales.
Daniel Romero
Empresa RH+Servicios, constructora de los canales

En Minera Alumbrera estamos transitando las etapas finales de la explotación del yacimiento Bajo de la Alumbrera, ya que las reservas de minerales disminuyen hasta agotarse, momento en el que interrumpiremos la actividad productiva para proceder a las labores finales de cierre.

Constituye un gran desafío que contempla la integración de variables ambientales y sociales, enfocadas desde una visión de desarrollo sostenible, contemplando el cuidado del medio ambiente y de los habitantes de las zonas aledañas.

El cierre de mina efectivo,  depende de la probabilidad de nuevas inversiones y de los resultados de nuevas campañas de exploración.

Minera Alumbrera
YMAD – UTE

Respeto total por el medio ambiente.
Beneficio mutuo con la comunidad.

Nuevo Hospital de Andalgalá

El Nuevo Hospital de Andalgalá forma parte del compromiso de Minera Alumbrera de contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades vecinas al yacimiento con el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

«Hay muchas cosas que nosotros no las podíamos hacer en Andalgalá y ahora sí, con el nuevo Hospital.
Tenemos un servicio de neonatología que realmente es un lujo. Incubadoras con la última tecnología.
Lámparas con tecnología LED, con lo cual los niños estarán un 50% menos de tiempo internado bajo una lámpara

Daniel Ontiveros. Pediatra

El Nuevo Hospital de Andalgalá ocupa una superficie de 4 mil m2.

Desde el inicio de la operación, Minera Alumbrera ha llevado adelante una diversidad de grandes obras de infraestructura y programas de largo plazo en las esferas de la salud, la educación, la producción y en otros aspectos de la vida social como el deporte, la cultura y el entretenimiento.

“Me parece que el dinero puesto en un Hospital nuevo es un dinero muy bien invertido.”

Viviana Pasarelli. Anestesista. Nuevo Hospital de Andalgalá

El Nuevo Hospital de Andalgalá cuenta con 32 camas de internación.

La filosofía de trabajo se enmarca en una visión de minería sustentable, que busca generar un derrame socioeconómico en las comunidades, que trasciendan la vida útil del proyecto minero.

“Contar con este nuevo hospital es una muy buena oportunidad para motivar al recurso humano brindando más y mejores servicios.”
Adolfo Avila. Director. Nuevo Hospital de Andalgalá

Minera Alumbrera invirtió $27 millones en la construcción del Nuevo Hospital de Andalgalá.

En Minera Alumbrera estamos transitando las etapas finales de la explotación del yacimiento Bajo de la Alumbrera, ya que las reservas de minerales disminuyen hasta agotarse, momento en el que interrumpiremos la actividad productiva para proceder a las labores finales de cierre.

Constituye un gran desafío que contempla la integración de variables ambientales y sociales, enfocadas desde una visión de desarrollo sostenible, contemplando el cuidado del medio ambiente y de los habitantes de las zonas aledañas.

El cierre de mina efectivo,  depende de la probabilidad de nuevas inversiones y de los resultados de nuevas campañas de exploración.

Minera Alumbrera
YMAD – UTE

Respeto total por el medio ambiente.
Beneficio mutuo con la comunidad.

Nuevas obras en la Maternidad del Hospital Dr. Belascuain

En 2014, desde Minera Alumbrera encaramos la refuncionalización de la Guardia Pediátrica y de la Guardia Mayor, de la Maternidad del Hospital Regional Dr. Miguel Belascuain, de Concepción, Tucumán.

Para ello, aportamos $ 1,3 millones.

La institución hospitalaria se encuentra al sur de San Miguel de Tucumán, y en ella tienen lugar 5000 partos anuales.

Fuente: “Grandes obras de infraestructura realizadas por Minera Alumbrera”, página 81 del Informe de Sostenibilidad 2014.