Más compras locales

En Minera Alumbrera estamos comprometidos con el desarrollo de proveedores en Argentina, especialmente en Catamarca, contribuyendo al crecimiento de las economías regionales y tratando de lograr un sólido impacto económico.

En el marco de nuestra política de desarrollo sostenible, buscamos generar beneficios sociales y económicos compartidos con nuestros grupos de interés, a partir de programas y acciones que tiendan a aumentar gradualmente la participación de actores locales en nuestra cadena de valor.

Trabajamos en la generación de oportunidades de intercambio comercial y capacitamos a aquellos interesados en integrarse al proceso.

Buscamos incrementar la participación local en el abastecimiento al proyecto, logrando ensanchar la base de proveedores locales y consecuentemente la riqueza derramada en las comunidades impactadas.

En 2014 compramos insumos y servicios por $4.087 millones, un incremento de 39% con respecto al año anterior.

Cada $100 que destinamos a compras, $81 se gastan en productos vendidos por empresas argentinas y $19 se destinan a compras en el exterior.

Fuente: “Compras de insumos y servicios”, página 90 del Informe de Sostenibilidad 2014.

Herramientas para los potenciales proveedores

A lo largo de 2013, 86 empresas consideradas potenciales proveedoras recibieron capacitación para su desarrollo.

Algunas de las herramientas que para ello utilizamos en Minera Alumbrera, fueron: talleres de asesoramiento sobre normas, jornadas de vinculación, presentación de oportunidades, asesoramiento y apoyo para sustituciones, rondas de negocios, asesoramiento técnico y exposiciones de casos exitosos.

Todo esto forma parte de nuestra búsqueda permanente de generación de beneficios sociales y económicos para nuestros grupos de interés. Con diversos programas y acciones, impulsamos el aumento de la participación de actores locales en nuestra cadena de valor.

Fuente: “Desarrollo local”, página 78 del Informe de Sostenibilidad 2013.

 

 

Minera Alumbrera armó íntegramente 5 camiones en el taller del yacimiento

Un nuevo equipo de gran porte fue armado íntegramente en el Taller de Mantenimiento de Camiones de Minera Alumbrera, el quinto camión Caterpillar armado en el yacimiento.

Se utilizaron componentes originales y partes desarrolladas en conjunto con proveedores locales. Desde su puesta en marcha en agosto, el camión ha alcanzado una alta disponibilidad y se ha incorporado sin inconvenientes a la flota de 46 camiones de acarreo de Minera Alumbrera.

El proceso de armado del nuevo camión se extendió durante 4 meses y se requirió aproximadamente 13.000 horas hombre para su ensamblaje. El equipo de trabajo estuvo conformado por un supervisor senior, dos operadores técnico electromecánicos, una técnica electricista y cinco personas de la empresa contratista Finning.

El gerente de mantenimiento de mina, Miguel Seú, remarcó que «la puesta en marcha del TR449 es un avance operativo importante, ya que logramos optimizar el tiempo de armado, logrando la puesta a punto del camión dos meses antes de lo estimado. Asimismo, nos enorgullece haber realizado el trabajo con los máximos estándares de seguridad sin reportar ninguna lesión para el personal involucrado”.

Desarrollo de proveedores y empleo local

El nuevo camión representa beneficios operativos y económicos directos para Minera Alumbrera e indirectos para las comunidades. La inclusión de proveedores locales en las diferentes etapas del proceso minero forma parte de nuestra política de gestión desde el inicio del proyecto.

En este caso, BS Servicios, del departamento Santa María, participó en la fabricación de partes estructurales,  demostrando interés por aprender y un gran potencial para crecer, compitiendo con compañías de gran trayectoria en el mercado.

A lo largo de los años, Minera Alumbrera ha aumentado el grado de integración del proyecto con los distintos eslabones productivos, constituyendo la compra de insumos y servicios nacionales en una vía cada vez más importante de multiplicación del empleo y de la creación y distribución de los beneficios de la minería.

BS Servicios emplea más de 15 personas de Santa María y comenzó a trabajar en conjunto con Minera Alumbrera en la tercerización de servicios de chapa y pintura. Luego de un proceso que incluyó capacitación, pruebas de campo y visitas al sitio operativo, BS Servicios se convirtió en un socio estratégico para Minera Alumbrera, ya que se especializó en la fabricación y reparación de las partes estructurales de los camiones como plataformas, escaleras, tanques, filtreras y radiadores.

Miriam Ibáñez, Técnica Electricista del Polimodal N°13 de San José, fue parte del equipo que participó del armado del camión. Esta trabajadora ingresó a Minera Alumbrera hace 4 años en el marco del Programa de Aprendices, en el que alumnos de los polimodales de Belén, Santa María y Andalgalá trabajan en la mina durante dos años para formarse en la gerencia de mantenimiento de mina.  “El TR449 es muy especial para mí ya que desde el inicio participé de la logística de la compra y el arribo de las partes y luego me enfoqué en el ensamblaje del sistema electrónico que consta de cinco computadoras conectadas en simultáneo. Realizar las tareas con seguridad y calidad es el objetivo que logramos alcanzar”, sintetizó Miriam.

El nuevo camión de acarreo TR449 fue pintado de celeste y blanco en honor a la bandera argentina, ya que celebra la actividad minera como madre de industrias y motor del desarrollo argentino.

83% de insumos nacionales

En 2013 Minera Alumbrera  adquirió insumos y servicios por $ 2.949 millones de pesos, un incremento de 14,4% con respecto al año anterior.

El 83% de los insumos comprados y los servicios contratados correspondieron a proveedores argentinos. Y el 17%, a importaciones.

La compra de insumos y servicios nacionales totalizó $2.453 millones en 2013, lo cual equivale a un flujo de ingresos de $204 millones incorporados mensualmente a la economía argentina, o bien compras diarias que alcanzan más de $6,7 millones de pesos.

De este modo, Minera Alumbrera pone en práctica su compromiso con el fortalecimiento de su cadena de valor.

Fuente: “Compras de insumos y servicios”, página 79 del Informe de Sostenibilidad 2013.

Ayudando a los futuros proveedores

Desde hace varios años, Minera Alumbrera lleva adelante un Programa de Desarrollo de Proveedores.

Con él, busca potenciar a los fabricantes y prestadores de servicios locales, a fin de que puedan cumplir con los estándares de calidad, sostenibilidad y otros que la empresa define al entablar una relación comercial.

En 2013, la compañía capacitó a 86 potenciales proveedores y abrió un canal de comunicación con ellos.

Fuente: “Desarrollo local”, página 78 del Informe de Sostenibilidad 2013.

Contratación local

Global Reporting Initaitive – Sustentabilidad

 

 

 

 

 

Minera Alumbrera respondió al Índice GRI EC7 relativo a los “Procedimientos para la contratación a nivel local y proporción de alta gerencia proveniente de la comunidad local”. Así puede verse en la sección Índice GRI del último Informe de Sostenibilidad.

Los reportes

GRI es la sigla que identifica a The Global Reporting Initiative.
Esta organización no gubernamental promueve la sostenibilidad económica, ambiental y social.

Y su objetivo central es acercar a organismos del Estado, empresas e instituciones una serie de indicadores para sus informes y reportes, que ha sido aceptada a nivel mundial.

Fuente: “Índice GRI”, página 84 del Informe de Sostenibilidad 2012.

El comino y el anís, dos fuentes de ingresos

 

 

 

 

 

 

 

Minera Alumbrera colaboró con los productores de comino y anís de su zona de influencia en Catamarca, para potenciar esos cultivos, contribuyendo al desarrollo social, laboral y económico de nuestras comunidades.

En 2012, se consiguió que la superficie cultivada fuera de 34 hectáreas.

De ella, se obtuvieron 12.000 kg de comino y 9800 kg de anís.

Por el primero, los productores consiguieron $ 216.000 y por el anís,  $ 176.400.

El trabajo de Minera Alumbrera fue incentivar la actividad productiva relacionada con el cultivo de la tierra.

Con ello se buscó impulsar el desarrollo sostenible, para mejorar la calidad de vida de las comunidades.

Otra meta fue conseguir un impacto económico en ellas, mediante la generación de empleo para pequeños productores de la zona, y el agregado de valor a la producción en los procesos de industrialización y comercialización.

El comino y el anís son plantas aromáticas utilizadas en la elaboración de alimentos frescos y envasados.

Fuente: “Cultivo de aromáticas, planta procesadora de nuez y mejoras hídricas”, página 53 del Informe de Sostenibilidad 2012.