Empleo en Minera Alumbrera

En 2015, 1.953 argentinos trabajaron de manera directa en Bajo de la Alumbrera, 1.252 personas (64%) en relación de dependencia y 701 (36%) pertenecen a empresas contratistas que desempeñan actividades en el yacimiento.

Durante ese período las operaciones tuvieron lugar en un contexto caracterizado por la proximidad del fin de la vida útil del yacimiento y la consiguiente disminución del nivel de actividad.
A pesar de los cambios en el empleo del proyecto –vinculados a esta etapa final del ciclo de vida- la cantidad de empleados continua siendo superior a la de los años iniciales. En 2015 el empleo fue 70% más alto que en 1998.

El multiplicador de empleo a nivel nacional se ubica en 74,4. Esto incluye el impacto en el empleo de la demanda de insumos y servicios de Minera Alumbrera y los efectos multiplicadores en los sucesivos eslabonamientos productivos, como así también los efectos de otros flujos de ingresos que el proyecto implica en la economía argentina (gastos de los salarios de los empleados y el gasto público que es posible gracias a los ingresos fiscales generados).

La empresa ha promovido sostenidamente la incorporación de trabajadores locales, aumentando a lo largo de la vida del proyecto la participación de empleados oriundos de Catamarca.

A pesar de que se registró una disminución de trabajadores en 2015, la participación de empleados catamarqueños ha aumentado a lo largo de la vida del proyecto. En 2002 34% de la planta de empleados pertenecía a esta provincia, mientras que en 2015 la participación supera a mitad, alcanzando 52% del total (654 trabajadores).

Como resultado de las acciones de promoción del empleo local, en 2015 se registra nuevamente un crecimiento en términos relativos de la participación de trabajadores del API en Minera Alumbrera.

Si bien la distribución de empleados de MineraAlumbrera entre los tres departamentos tiene una relación aproximadamente proporcional a la distribución de la población total en esas jurisdicciones, este año se observa un crecimiento relativo de la participación de los trabajadores de Andalgalá. Entre las tres comunidades del API, Santa María, Belén, Andalgalá,  suman 489 empleados.

En otras palabras, cada 100 empleados de Minera Alumbrera, 52 son de Catamarca.

Entre las metas vinculadas a la finalización de la vida útil del proyecto, la mejora de la empleabilidad de los recursos humanos es una prioridad. Por ello, en 2015 se dictaron 2.071 cursos que sumaron 118.182 horas de capacitación para lo cual se invirtieron $2,7 millones.
Luego del éxito del Programa de Finalización del Secundario, en el que 108 empleados obtuvieron el título secundario, en 2012 se iniciaron dos carreras terciarias que se enmarcan dentro del Plan de Cierre de Mina: Tecnicatura Superior en Gastronomía y la Tecnicatura Universitaria en Minas.

Ambas carreras se cursaron en la mina y se llevaron a cabo fuera del horario de trabajo. Durante cinco días a la semana los trabajadores dedicaron dos horas al estudio luego de la finalización de la jornada laboral.

En abril de 2016 se recibieron 54 empleados en la Tecnicatura Superior en Gastronomía, mientras que en noviembre del mismo año 48 empleados culminaron los estudios obteniendo el título de Técnico Universitario en Minas.

Para el dictado de ambas tecnicaturas Minera Alumbrera invirtió $1,5 millones.
El crecimiento de una empresa está asociado a las habilidades y competencias de su capital humano. Por eso, MineraAlumbrera brinda herramientas de capacitación a todos los trabajadores como uno de los pilares de nuestra estrategia de desarrollo.
Minera Alumbrera espera contribuir de este modo a mejorar las condiciones de empleabilidad de los habitantes de las zonas de influencia directa de la operación.

La gestión de Recursos Humanos se encuentra orientada al desarrollo de las personas mediante capacitación permanente, brindando oportunidades de crecimiento, logar trabajar en equipo, remuneraciones competitivas y un ambiente de trabajo seguro y saludable.

Buscamos ser reconocidos como una empresa de minería líder y atractiva para incorporar y retener talentos con potencial.

Empleo y Capacitación

En 2015, 1.953 argentinos trabajaron de manera directa en Minera Alumbrera.

De ese total, 1.252 personas trabajan en relación de dependencia y 701 pertenecen a empresas contratistas.

A lo largo de los últimos 18 años de trabajo, Minera Alumbrera ha aumentado la cantidad de trabajadores, a la vez que su preparación y habilidades mejoraron mediante la capacitación permanente.

La inversión en capacitación y el mejoramiento de las condiciones de trabajo se han llevado a cabo sostenidamente, tanto en relación con la formación para el trabajo en las operaciones de la mina, como en la formación terciaria para el futuro desempeño de los trabajadores en otros campos laborales.

De esta manera, las inversiones que incrementan el capital humano y mejoran la calidad del empleo, promueven el trabajo local, contribuyendo al fortalecimiento de las condiciones del desarrollo sostenible, pensando en el futuro laboral de los empleados en el sector minero y en otras actividades económicas, más allá del cierre de la mina.

Minera Alumbrera ha promovido sostenidamente la incorporación de trabajadores locales, aumentando a lo largo de la vida del proyecto la participación de empleados oriundos de Catamarca.

En 2002, 34% de los empleados pertenecían a Catamarca, mientras que en 2015 ascendió a 52% del total (654 trabajadores).

En otras palabras, cada 100 empleados de Minera Alumbrera, 52 son de origen catamarqueño.

Asimismo, las acciones de promoción de empleo local produjeron que en 2015 se registrara nuevamente un crecimiento de la participación de trabajadores del Área Primaria de Impacto (API).

En 2012 los empleados pertenecientes al API representaban 33% del total, mientras que en 2015 alcanzaron el 39%.

Promovemos el desarrollo profesional, la responsabilidad en la gestión de un trabajo seguro y el espíritu emprendedor. Nuestros valores se centran en la confianza, el diálogo, el respeto mutuo, el cuidado de las personas y la integridad.

La gestión de Recursos Humanos se encuentra  orientada al desarrollo de las personas mediante capacitación permanente, brindando oportunidades de crecimiento, logar trabajar en equipo, remuneraciones competitivas y un ambiente de trabajo seguro y saludable.

Buscamos ser reconocidos como una empresa de minería líder  y atractiva para incorporar y retener talentos con potencial.

El multiplicador de empleo

Nuestros valores empresariales en materia de recursos humanos se basan en integridad, confianza, respeto y cuidado de las personas.

Promovemos el espíritu emprendedor, el desarrollo profesional y la responsabilidad en la gestión de un trabajo seguro.

https://c2.staticflickr.com/2/1635/24441827091_a14dc874f2.jpg

El multiplicador de empleo que logramos en Minera Alumbrera es de 9,7 a nivel nacional.

Esto implica que por cada puesto de trabajo directo se generan 8,7 empleos indirectos.

El cálculo no solo incluye el impacto en las compras de bienes y servicios locales en cuanto a los proveedores del proyecto de la economía argentina, sino también el efecto de los salarios pagados a los trabajadores del proyecto y sus gastos en función de una canasta estimada.

Fuente: “Distribución geográfica”, página 38 del Informe de Sostenibilidad 2014.
http://bit.ly/1J8i0y6

multiplicador de empleo, Minera Alumbrera

El 39% de las mujeres proviene del área de influencia

En Minera Alumbrera tenemos como Área Primaria de Impacto los departamentos de Andalgalá, Belén y Santa María, en la provincia de Catamarca, ya que son zonas próximas al yacimiento.

El 39% de las mujeres empleadas en Minera Alumbrera, residen en esos departamentos.

Además, el 98% de las mujeres que se desempeñan en Minera Alumbrera pertenece al NOA y 63% es oriundo de Catamarca.

Fuente: “Género”, página 40 del Informe de Sostenibilidad 2014.

50% de empleados de Catamarca

Nuestros valores empresariales en materia de recursos humanos se basan en la integridad, la confianza, el respeto y el cuidado de las personas.

Promovemos el espíritu emprendedor, el desarrollo profesional y la responsabilidad en la gestión de un trabajo seguro.

En Minera Alumbrera, el 50% de nuestros empleados –sobre el total de 2014- proceden de Catamarca.

En 2013, las personas de esa provincia representaban el 48% del total, y en 2002, el 34%.

Esta evolución se debe a nuestro compromiso en la contratación y capacitación de talentos locales.

Contratamos a las personas en virtud de las competencias y experiencia requeridas para cada función en particular y fomentamos la contratación de mano de obra local.

La gestión está orientada al desarrollo del personal a través del trabajo en equipo, de la capacitación permanente, de las remuneraciones competitivas, ámbitos de trabajo sanos y saludables, oportunidades de crecimiento y buen clima de trabajo.

Buscamos ser reconocidos como una empresa líder en minería y atractiva para incorporar y retener talentos de alto potencial.

Fuente: “Distribución geográfica”, página 38 del Informe de Sostenibilidad 2014.

Más empleados de Catamarca

De los 685 empleados catamarqueños que se desempeñan en Minera Alumbrera, 484 pertenecen al API.

El API es el Área Primaria de Impacto de nuestra compañía, y está formada por los departamentos de Andalgalá, Belén y Santa María.

Esos trabajadores representan el 34% del total de empleados de manera directa de nuestra organización.

De este modo, continuamos con nuestra misión de promover la contratación de mano de obra local.

Fuente: “Distribución geográfica”, página 36 del Informe de Sostenibilidad 2013.

Multiplicadores de empleo

En Minera Alumbrera los índices multiplicadores de empleo se ubicaron, en 2013, entre 2,5 y 3.

Es decir que por cada empleo directo que genera Minera Alumbrera, se crean 1,5 o 2 puestos de trabajo adicionales en la economía, como producto de la demanda generada por las compras de insumos y servicios.

En ese año, nuestra compañía realizó compras de insumos y servicios nacionales por un total de $ 2.453 millones.

Fuente: “Compras de insumos y servicios”, página 80 del Informe de Sostenibilidad 2013.